用两周时间完成三个月的既定任务、仅用四天三夜就让小奕村村民代表同意签字、实现318户出借户关键时间节点零上访……这不是小说人物的虚拟功绩，而是县金融发展中心党组书记张伟君的真实写照。在解决党组织赋予的疑难任务时，他致力于“为常人不可为之事”，充分发挥创新思维推动项目落地。

在巨浦乡双坑口村一处民房边的空地上，大量水泥砖块成列地摆放着，俨然一副“未完工工地”的既视感。张伟君介绍，去年9月，他被抽调到抽水蓄能电站核查工作组，当向村民告知要启动抽水蓄能工程后，不少村民便运来了价格便宜的砖块和泥沙等材料，想抢建民宅赚取赔偿款。而眼前这块未完工的水泥地就成为了典型案例。

张伟君说，当违建房的高度超过2.2米的最低标准时，政府就要增加一笔不小的额外支出，他急中生智，想出了一个妙招刹住了这个势头。“我们发现这种情况以后，调用县民政局的无人机进行航拍，并且承诺所有村民，为了让每个村民记住乡愁，我们会给大家发一张全村的概貌照。”张伟君说，这种方式有力震慑了违章抢建势头，也让大家“心服口服”。

青田抽水蓄能电站项目是青田迄今单体投资最大的重点项目，张伟君仅用两周时间便完成了原计划需要三个月才能完成的实物核查任务。除了在抽水蓄能实物核查组的卓越表现外，他还在黄垟钼矿重组工作中发挥了重要作用。

在县信访局二楼办公室，张伟君正和专班成员商量黄垟钼矿重组后遗留问题的解决方案。今年4月，他被抽调到黄垟钼矿重组工作组，统筹推进黄垟矿区重组工作，此前也曾有人试图完成重组，大多“无功而返”，也有人提醒张伟君重组的事情是个“烫手山芋”，张伟君并没有退缩。

工作前期，他做了大量的工作，对黄垟钼矿五家企业持股5％以上的全部股东和持股5％以下的部分股东都进行了面对面的深入沟通交流。“最后我们决定，钼精属量达2/3以上的企业，可以自行进行第一期重组，并给予先行恢复生产，其余的作为第二期重组，其实第二期相当于遥遥无期，他们都会想尽办法进入第一期。”张伟君说，此举大大提高了钼矿企业的重组意愿，工作的进度条也在加快。

重组后，怎样划分企业占股比例成为了矛盾的焦点问题。五家企业“各执一词”，提出的比例总合达到了110%，超过了100%的原定比例。经过多轮磋商后，他成功压缩掉了十个百分点。“每少一个百分点，相当于从他五家企业里面少了500万元，从110％到100%，10%的股份就相当于少了5000万元的价值，这也体现了五家钼矿老板对重组事情的渴望，最后在一个星期之内就把事情圆满谈妥。”张伟君说。

从民融中心群体维稳、抽水蓄能实物核查，到仁宫乡张山石矿项目政策处理，再到星元钼矿拍卖、黄垟钼矿重组，这一路走来，张伟君始终做到公正无私、以民为本，以高度的使命意识、责任意识担负起应有的责任，以奔跑者的姿态加速发力、奋勇争先。 张清岚