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潘伟要求，要全面梳理招商项目，各相关部门集中办公一个月，系统梳理需要攻坚的难点，认真分析、找准症结，开展签约项目“回头看”，协调解决招商项目在履约落地过程中存在的各类问题，力促项目尽快开工建设。要规范化提升招商合同，根据现有招商流程，进一步完善招商政策，分行业制定税收标准，补齐原有合同中不规范的漏洞，解决招商项目的履约评价问题，强化制度的约束性和可操作性。要制定项目通平计划，强化“一盘棋”思想，开发区总牵头，联合经开投等部门集中攻坚，制定和完成所有工业用地通平目标，对照企业落地需求，安排园区配套建设项目计划目标。要盘活闲置土地和厂房，深入研究摸清底数，结合低效闲置存量土地利用现状，认真研究分析，制定切实可行的解决方案，提高土地利用效率，让“闲置资源”变“有效资产”。要加大政策供给，全面优化招商政策，结合招商合同，对标周边，制定针对性更强、扶持力度更大、操作更简便的各类政策，推动招商引资工作再上新台阶。要加强招商队伍建设，定期组织业务培训，完善考核激励机制，增强招商干部的统筹协调能力、项目谈判能力、管理服务能力，形成更稳定、更专业的干部队伍，切实推动招商引资工作提质增效。